一個中年男子的怪異特區

前兩天，應召部門主管被原廠叫過去開會.......

主要的開會內容是在挑明的說我們應召部門對於原廠的 support 不好，讓
原廠覺得很不滿意，加上原廠的應召部門覺得我們公司的技術人員技術能力
不足，所以要對我們公司的技術部門做重新的評估.......

其實在這之前，原廠已經來公司開會罵過一次了，當然被罵的主角不是我，
而是我的小主管，他是負責資安產品的擔當，可是好死不死，他都在做另外
一個產品，對於原廠現在想推的這個產品卻不太動作....

問題來了，事實上，原廠的這個產品是連原廠自己的技術人員都搞不定的東
西，既然自己都搞不定了，為什麼會來罵我們的技術不足跟支援不好呢?

這讓人不得不連想到幾件事了......

1. 最近業務在往外跑的時候，都故意不帶技術人員出門

2. 公司最近有道密令就是要找機會逼人走 ( 但是不準用遣散的方式 )

3. 這幾個業務平常都是跟這個原廠的擔當玩在一起的 ( 簡稱花天酒地啦 )

4. 我的小主管曾多次在客戶前吐原廠的曹而得罪過原廠

5. 原廠的這個技術人員平時並沒有被 "阿衣撒資" 到，所以對我們評價
    一直都很差

綜觀這幾點讓人不得不有幾點合理的懷疑

1. 我們部門越來越黑了

2. 這次目標已經由單一人變成整個部門

3. 老總正在聯合業務跟幾個原廠準備製造砍人的藉口

怎麼會說是聯外砍內呢 ?

延續上一篇提到，老總那句值得玩味的話，如果把我們逼走了，那就可
以把公司獎金省下來，這樣老總就有 "Performance" 了，而讓我們走
的理由可以有以下幾點

內部:

1. 業務說 應召部門 都沒有一起出去支援客戶 ( 其實是業務不帶 )

2. 客戶說 應召部門 支援很差  ( 因為業務沒帶去自然沒人支援 )

3. 業務說客戶不下單業績不好是應召部門不配合 ( 延續上一點 )

外部 :

1. 原廠說本公司 應召部門 配合度差

2. 原廠說本公司 應召部門 技術太差

3. 原廠說本公司 應召部門沒有發揮應有功能

於是有了這內外的幾點，應召部門就會面臨關閉 或是 砍人 的情況

這樣子，公司逼你走是因為你讓公司沒面子，而不是公司故意逼你走的.....

真是奇怪，在這不景氣的時候，不是正應該大家一起合作好好的為公司打拼嗎 ?

為什麼還會有這麼奇怪的動作出現呢 ?

一家公司從老總開始帶頭玩這些內耗的遊戲，那這家公司還會有前途 (錢途) 嗎 ?

唉 ~ 只能說，台灣的中小企業不能永續經營，除了是因為景氣的關係之外，爭權
奪利，應該才是掛點的真正原因吧.....